Uzdrawiamy Przedsiębiorstwa
Rozwiązujemy kryzysy. Poprawiamy rentowność. Podnosimy wydajność produkcji. Zapobiegamy upadłościom.
Uzdrawiamy Przedsiębiorstwa
Rozwiązujemy kryzysy. Poprawiamy rentowność. Podnosimy wydajność produkcji. Zapobiegamy upadłościom.
Twoje przedsiębiorstwo znalazło się w trudnej sytuacji finansowej, produkcyjnej lub organizacyjnej?
- Masz problemy z rentownością, niskimi przychodami lub zbyt wysokimi kosztami?
- Czujesz, że Twoje przedsiębiorstwo przestało się rozwijać?
- Boisz się, jak kryzys gospodarczy i szalejąca inflacja wpłynie na Twój biznes?
- Grozi Ci restrukturyzacja sądowa lub konieczność ogłoszenia upadłości?
- A może po prostu chcesz rozwinąć biznes i osiągać większe zyski?
Jeśli przynajmniej na jedno z tych pytań Twoja odpowiedź brzmi „TAK” to:
Pomożemy Ci uratować i rozwinąć Twój biznes
Doradzimy. Zdiagnozujemy i rozwiążemy problemy. Usprawnimy procesy. Wspomożemy w bieżącym zarządzaniu i poprawimy wynik finansowy. Średnio u naszych klientów zwiększamy wydajność produkcji przynajmniej do 115%.
Zobacz, jak możemy Ci pomóc:
Przeprowadzimy badanie due diligence i dokonamy analizy sytuacji Twojego przedsiębiorstwa.
Przyjrzymy się dokumentom, księgom finansowym i umowom z kontrahentami. Dokonamy audytu i zdiagnozujemy przyczyny Twoich problemów.
Na tej podstawie przedstawimy szczegółowy raport z rekomendacjami i listą możliwych do wdrożenia środków zaradczych wraz z prognozą kosztów, ryzyk i korzyści. Doradzimy, które rozwiązania wybrać, żeby przetrwać kryzys i poprawić stan finansów.
Zapewnimy Ci pełne wsparcie, skoncentrowane nie tylko na rozwiązaniu bieżących problemów, ale również na rozwoju biznesu w przyszłości.
Przeprowadzimy badanie pozycji strategicznej przedsiębiorstwa. Dokonamy analizy operacyjnej i strukturalnej. Sprawdzimy skuteczność procesów i sprawność zespołów. Ocenimy mocne i słabe strony. Zdiagnozujemy ryzyka i znajdziemy sposoby na uzyskanie dodatkowej przewagi konkurencyjnej.
Pozwoli to nakreślić możliwie najlepsze kierunki rozwoju, poprawić funkcjonowanie przedsiębiorstwa, maksymalizować korzyści oraz zbudować odporność na kryzysy.
W przeciwieństwie do większości firm doradczych nie tylko analizujemy, ale również wdrażamy nasze rekomendacje w życie. Pomożemy zarządowi przeprowadzić niezbędne zmiany. Zapewnimy usługi doświadczonych menadżerów, dyrektorów finansowych i prawników. Wspomożemy bieżące zarządzanie i pokierujemy reorganizacją.
Dzięki temu szybko i sprawnie usprawnimy działanie Twojego przedsiębiorstwa. Obniżymy koszty. Zwiększymy przychody. Poprawimy rentowność i wydajność. Stworzymy procesy, które pozwolą Twoim zespołom osiągać ponadprzeciętne wyniki i zapobiegać kryzysom.
Nasz zespół przejmie rolę takiego mentora. Pomoże w tworzeniu biznesplanów. Dostarczy analizy prawne, ekonomiczne i marketingowe. Przeprowadzi szkolenia dla zespołów i mentoring dla zarządów. Przygotowuje sukcesorów do przejęcia kierownictwa w firmach rodzinnych.
Zakres naszej pomocy zależy od Twoich potrzeb i specyfiki Twojego biznesu. Możemy tylko doradzićlub też przejąć bieżącą obsługę części Twoich procesów biznesowych (np. marketing, obsługę prawną, negocjacje czy tworzenie księgi HACCP).
Dlatego możemy oddelegować do Twojej firmy jednego z naszych specjalistów w roli interim managera. Przejmie on pełną odpowiedzialność za zarządzanie wyznaczonym sektorem Twojego przedsiębiorstwa. Wniesie wieloletnie doświadczenie i najnowocześniejszą wiedzę. Poprawi funkcjonowanie podległych mu działów, stworzy sprawne zespoły i zbuduje odporność na kryzysy.
Wynagrodzenie interim managera jest zależne od osiąganych przez niego wyników. Oznacza to, że za jego usługi płacisz wtedy, kiedy osiągasz korzyści finansowe. To bardzo dobre rozwiązanie na czasy kryzysu. Bezpieczne i skuteczne.
Pomożemy Ci odpowiednio się do tego przygotować i przeprowadzimy postępowanie restrukturyzacyjne. Zadbamy o uzyskanie możliwie najkorzystniejszych warunków i zyskamy dla spółki czas, niezbędny na spłacenie wszystkich wierzycieli.
W wypadku decyzji o zakończeniu działalności pokierujemy postępowaniem upadłościowym. Zabezpieczymy interesy właścicieli. Załatwimy wszelkie formalności. Uporządkujemy sferę majątkową i pomożemy zamknąć spółkę w krótkim czasie.
Biznes, który się nie rozwija, w rzeczywistości traci swoją konkurencyjność. Dlatego, nawet jeśli Twoje obecne wyniki są satysfakcjonujące, warto myśleć o przyszłości.
Nasi eksperci pomogą Ci zdiagnozować szanse rozwojowe i wdrożyć kulturę ciągłego doskonalenia. Zoptymalizują procesy biznesowe. Usprawnią produkcję zgodnie z metodologią Lean Manufacturing i poprawią prace zespołów wg sprawdzonych technik Kaizen.
Dzięki temu możliwe będzie podniesienie efektywności operacyjnej, poprawa wyników ekonomicznych w długim okresie oraz zapewnienie stałego rozwoju firmy.
Zaufali nam również:
Przemysław Sucharek
CEOKonsultant i menadżer z ponad 12- letnim doświadczeniem w biznesie. Ekspert branży produkcyjnej. Absolwent studiów MBA i Lean Manufakturing. Przez 5 lat wykładowca akademicki.
Jako manager pracował w 8 zakładach produkcyjnych. Zarządzał Grupą Kapitałową
i kierował zespołami liczącymi po kilkaset osób. Doradzał Startupom i firmom rodzinnym. Wdrażał strategie wzrostu i przezwyciężał kryzysy.
Wojciech Zawadzki
Konsultant marketingowyMedia Director w WowMediaMetrics.com oraz Ekspert marketingowy z ponad 20-letnim doświadczeniem. Certyfikowany specjalista reklam Google. Absolwent studiów MBA. Tworzył kampanie marketingowe dla znanych marek m.in: Aflofarm, Ergo Hestia, Hachette czy Vision Express. W Producentis pomaga klientom osiągać cele biznesowe poprzez działania marketingowe. Tworzy strategie, planuje komunikacje, doradza w kwestii reklam.
Zapisz się na bezpłatną konsultację i zobacz, jak nasi eksperci mogą pomóc Twojej firmie
Dobrze wiemy, że w czasie kryzysu każdy dzień zwłoki oznacza konkretne straty finansowe. Dlatego pierwszych porad udzielimy Ci całkiem za darmo na 45-minutowym, indywidualnym spotkaniu online.
Ty opowiesz nam o swoim biznesie, jego problemach, możliwościach i wyzwaniach. My podpowiemy, od czego należy zacząć, nakreślimy możliwe drogi i zaproponujemy dalsze kroki.
Darmowe konsultacje są całkowicie niezobowiązujące. Pomogą Ci podjąć dalsze decyzje i wybrać metody naprawy Twojego przedsiębiorstwa.
Zapisz się już dziś i sprawdź, jak możesz uzdrowić i rozwinąć swój biznes.
