Trudny okres na rynku wywołany pandemią, galopującą inflacją i niestabilną sytuacją geopolityczną na świecie, spowodował duży wzrost zainteresowania współpracą z Interim Managerami. Wcale nas to nie dziwi, bo kryzysy zawsze powodują rozwój efektywnych form zarządzania przedsiębiorstwami. Oczywiście efektywność to nie tylko optymalizacja kosztów. To również, chociażby budowanie 💪 wygrywających zespołów, które opanowują żywioł kryzysu nie poprzez prowadzenie sztywnych procedur, ale dzięki „zwinności”, elastyczności i kreatywności.
🔴 Przedstawiamy Wam Interim Management 🔍
Publikacja
💡 Zauważ, że to kreatywność wygrywa w czasie kryzysu. Oglądałeś kultowy film „Cast Away”? To właśnie z tego powodu strategia szyta na miarę potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa może być dzisiaj kluczowa. Kryzys roznieca potrzebę kreatywności i włączenia innego myślenia.
Dlaczego współpraca z Interim Managerem jest tak skuteczna? 👇
🔴 Działania Interim Managera są określone w czasie i nakierowane na osiągniecie konkretnych rezultatów biznesowych. Co ważne, Interim Manager współpracuje ściśle z Twoją firmą i partycypuje w ryzyku i zysku w stosunku do sprecyzowanego celu. Krotko mówiąc: bierze pełną odpowiedzialność za składane obietnice, a jego celem jest usprawnienie przedsiębiorstwa👏 💪
I to jest fair!
🔴 Zastanawiasz się kiedy firmy najczęściej decydują się na współpracę z Interim Managerem?
Najnowsze badania zrealizowane w kwietniu 2022 roku przez @Stowarzyszenie Interim Managers wykazało, że najczęstsze powody to:
➡️ 1. Brak kompetencji w firmie.
➡️ 2. Potrzeba zmiany organizacji w firmie (rozwój technologiczny, zmiany wymuszone przez pandemię).
➡️ 3. Chęć wzmocnienia zespołu.
Dotyczy to Twojej firmy? Interim Management jest dla Twojego biznesu najlepszym rozwiązaniem!
