Wprowadzenie
🔺 Wzrost PKB w drugim kwartale 2022 może okazać się nawet o ok. 1% mniejszy, niż zakładali ekonomiści (dane wg wczesnego odczytu GUS)
🔺 W porównaniu do poprzedniego kwartału PKB mógł spaść nawet o 2,3%, a prognozy zakładają dalsze osłabienia gospodarki.
🔺 W związku z niższym wzrostem wydatków konsumenckich przedsiębiorstwa (szczególnie te produkcyjne) mogą znaleźć się w trudnej sytuacji.
Widzę to już wyraźnie podczas pracy z moimi klientami. W ramach Producentis pomagam pogrążonym w kryzysie przedsiębiorstwom produkcyjnym. Doradzam im, wdrażam zmiany, uzdrawiam procesy i pomagam stanąć na nogi.
Dzięki temu z bliska obserwuję, jak obecna sytuacja gospodarcza wpływa na funkcjonowanie (szczególnie małych) przedsiębiorstw produkcyjnych.
Wyzwania przedsiębiorstw w najbliższej przyszłości:
👉 Problem ze znalezieniem pracowników na produkcję – potwierdza to raport Manpower Group “Niedobór talentów” wg, którego dotyczy to aż 75% firm produkcyjnych.
👉 Kłopoty z przystosowaniem się do ostatnich zmian podatkowych – to problem wykraczający poza branżę produkcyjną. Z danych Ministerstwa Rozwoju i Technologii wynika, że w pierwszym półroczu po wprowadzeniu tzw. Polskiego Ładu do CEDIG wpłynęło ok. 26% więcej wniosków o zamknięcie działalności.
👉 Brak przestrzeni na podnoszenie ceny dla klientów pomimo rosnących kosztów produkcji. Obecnie wszyscy szukają oszczędności, dlatego podnoszenie cen może się okazać biznesowym samobójstwem.
👉 Rosnące oczekiwania klientów na szybkie dostarczenie wyrobów gotowych, co w przypadku małych przedsiębiorstw (z ograniczoną mocą produkcyjną) znacznie utrudnia pozyskiwanie nowych kontraktów.
👉 Do tego należy dodać inflację i rosnące wśród klientów tendencje do szukania oszczędności i rezygnacji z niektórych zakupów.
Wszystko to prowadzi do poważnych problemów w bieżącym funkcjonowaniu tych przedsiębiorstw, wpływając na brak płynności finansowe, niską z rentownością oraz wydajnością produkcji 📉
❗ Niestety, większość małych i średnich firm produkcyjnych nie jest przygotowana na kryzys. Funkcjonują one według ustalonych schematów i często nie mają odpowiednich zasobów, wiedzy i kadry, aby samodzielnie poradzić sobie z kryzysem. Bez zewnętrznej pomocy ryzyko upadku jest wysokie. Jak doradztwo biznesowe staje się niezwykle wartościowe w czasach kryzysu?
Zespół ekspertów, takich jak Producentis, może pomóc przedsiębiorstwom w pokonaniu tych wyzwań. Poprzez udzielanie porad, wdrażanie zmian i uzdrawianie procesów, doradcy biznesowi mogą pomóc firmom stanąć na nogi i osiągnąć sukces w trudnym otoczeniu gospodarczym. Zewnętrzna pomoc w postaci doradztwa przynosi korzyści, takie jak zwiększenie efektywności, poprawa rentowności i wzrost konkurencyjności. Przez dostosowanie strategii, optymalizację procesów i udzielanie wsparcia w zarządzaniu, doradcy biznesowi pomagają przedsiębiorstwom znaleźć drogę do sukcesu nawet w trudnych czasach.
Doradztwo biznesowe jest kluczowym narzędziem dla przedsiębiorstw produkcyjnych, które stawiają czoła wyzwaniom współczesnego rynku. Dzięki wiedzy, doświadczeniu i umiejętnościom ekspertów, firmy mogą skutecznie radzić sobie z problemami, unikać pułapek i osiągać pozytywne rezultaty. Przedsiębiorstwa, które korzystają z doradztwa biznesowego, zyskują konkurencyjną przewagę i mają większe szanse na przetrwanie i rozwój w trudnym otoczeniu gospodarczym.
